Projet d’assistance technique et financière de la DGI phase 3 : une formation en leadership pour mieux outiller les acteurs du projet

08 janvier 2024

Dans le cadre de l’exécution des activités, le projet d’assistance technique et financière au profit de la Direction générale des impôts (PATF-DGI) phase 3 organise du 08 au 12 janvier 2024, une formation en leadership, team building, communication interpersonnelle et développement personnel au profit des membres de l’unité de gestion et des points focaux du projet. La cérémonie d’ouverture des travaux a été présidée par la Directrice générale adjointe, madame Talato Eliane DJIGUEMDE/OUEDRAOGO.

Le monde est en perpétuel mutation et cela oblige les acteurs du développement à s’adapter en changeant leurs méthodes travail. C’est en cela que le projet d’assistance technique et financière au profit de la Direction générale des impôts (PATF-DGI) phase 3 a jugé utile d’outiller les acteurs en charge de l’exécution de ses activités. La thématique choisie est efficacité et développement personnel : communication interpersonnelle, analyse

transactionnelle, développement du leadership, team building. Dans son adresse aux participants, la Directrice générale adjointe, madame Talato Eliane DJIGUEMDE/OUEDRAOGO, représentant le Directeur général des impôts, par ailleurs coordonnateur du PATF-DGI 3, a indiqué que l’administration fiscale attend énormément de cette formation pour relever les défis de l’année 2024. Pour ce faire, elle a invité les participants à l’assiduité et à avoir un sens d’écoute élevé et à se mettre en situation de pratique. Elle les a aussi exhortés à avoir une posture de restitution car cette formation se veut une formation de formateurs.

Cette formation vise à permettre aux participants de s’approprier les outils du coaching, la connaissance de soi et du développement personnel ainsi que la communication interpersonnelle. A l’issue de la formation, ils devront ainsi être capables de maitriser le processus de mise en œuvre de la gestion par objectif, savoir passer de la gestion classique de son équipe à la gestion par objectif, maitriser les habilités clés en communication interpersonnelle, connaitre son style d’animation, motiver le collaborateur, stimuler l’équipe et accompagner les personnes dans l’atteinte des résultats.

La formation est assurée par le Cabinet Mediuma Consulting SARL.

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